無數(shù)人改變命運(yùn)的絕佳之年已來臨

冬夜無比安靜，沒有過多的熱鬧和喧嘩，內(nèi)心不安的人在輾轉(zhuǎn)反側(cè)，以致失眠，沉睡的人早已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，仿佛兩個(gè)世界。冬天給人們帶來了寒冷，內(nèi)心的浮躁和著急早已讓人不寒而栗，外加市場(chǎng)的蕭條更是雪上加霜，總是在哆嗦；拼搏的人內(nèi)心卻有一團(tuán)火，更是感覺有無限機(jī)遇，不破不立，蓄勢(shì)待發(fā)?；蛟S這就是冬天存在的意義，正好迎合當(dāng)下的環(huán)境！

2022年，將是極其重要的一年！

世間萬事萬物都有規(guī)律和節(jié)點(diǎn)，這一年不僅將是世界格局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還將是很多行業(yè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更將是無數(shù)普通人逆襲的絕佳之年。

趨勢(shì)的節(jié)點(diǎn)在這里交匯，必將激蕩出精彩的火花。它將直接決定國(guó)家和大量企業(yè)，乃至無數(shù)個(gè)人命運(yùn)。

01行業(yè)周期是20年左右。

這個(gè)周期非常精準(zhǔn)，我們就以房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)為例做一個(gè)探討：

房地產(chǎn)的真正起點(diǎn)是1998年的住房改革，從此之后房企進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)代，他們的模式是不斷的“拿地建房”，這是大建設(shè)的時(shí)代，等同于搞基建。

直到現(xiàn)在，各方都已經(jīng)明顯感覺到這種模式已經(jīng)走到了盡頭，房企開始進(jìn)入了“盤活存量”和“生活服務(wù)”的時(shí)代。

房地產(chǎn)從1998年到現(xiàn)在，基本上經(jīng)歷了一個(gè)完整的大周期，下一個(gè)時(shí)代正在開啟。

再看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是以1998年為起點(diǎn)，當(dāng)時(shí)四大門戶網(wǎng)站成立，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，隨后又孕育了騰訊/阿里巴巴/百度/京東，這是屬于大流量的時(shí)代，流量主導(dǎo)一切。

直到現(xiàn)在，各方都明顯感覺到流量時(shí)代已經(jīng)過去了，因?yàn)榱髁吭絹碣F，凡是能拉到線上的都已經(jīng)被拉過來了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)入“深挖用戶”和“服務(wù)實(shí)體”的階段。

互聯(lián)網(wǎng)從1998年到現(xiàn)在，也經(jīng)歷了一個(gè)完整的大周期，流量主導(dǎo)一切的時(shí)代已經(jīng)告一段落，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

從這兩個(gè)行業(yè)的規(guī)律，我們也可以總結(jié)出商業(yè)變化的趨勢(shì)：企業(yè)千方百計(jì)獲取客戶的時(shí)代已經(jīng)過去了，未來必須擁有一種深度服務(wù)客戶的能力。

簡(jiǎn)而言之，之前我們思考的問題是：如何把客戶從1000個(gè)發(fā)展成10000個(gè)，乃至100000個(gè)。而現(xiàn)在，我們思考的問題是：如何把這1000個(gè)客戶服務(wù)的更加深刻/細(xì)致，讓他們無法避開我們，并且能讓他們自我繁殖。

02未來你靠什么立足？

從本質(zhì)上來講，未來最貴的東西其實(shí)是“人”。

我們之前是不斷的吸引客戶（人），花錢買客戶（人），而今后我們必須擁有一種留住客戶（人）的能力。

關(guān)鍵問題來了：靠什么才能留住人？靠什么留住一個(gè)人的心？

我們必須明白：人與人之間唯一長(zhǎng)久的關(guān)系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈(zèng)”和“被饋贈(zèng)”，而是“成全”與“被成全”，留住一個(gè)人的最好辦法就是成全他。

直到現(xiàn)在，各方都已經(jīng)明顯感覺到這種模式已經(jīng)走到了盡頭，房企開始進(jìn)入了“盤活存量”和“生活服務(wù)”的時(shí)代。

未來的企業(yè)，營(yíng)銷變的越來越不重要，做好產(chǎn)品和服務(wù)才最重要。因?yàn)榭苦孱^吸引別人的，一定會(huì)曇花一現(xiàn)；靠施舍吸引別人的，一定會(huì)被背叛，誰要是再試圖通過某種手段（比如補(bǔ)貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。

營(yíng)銷的升級(jí)就像戀愛的升級(jí)：之前的你，總想花枝招展，只為了讓她在人群中多看你一眼；現(xiàn)在的你，需要千錘百煉，讓她流連忘返。

如何用你的商品或者服務(wù)成全你的客戶？這才是企業(yè)思考的終極問題。

世間過客匆匆，人們來來往往，并且頻率越來越快，比“吸引”更重要的是“留下”。

切記：“流量思維”已不再適用，未來比拼的是“留量思維”。

03大真必出大偽

我們不能因?yàn)楣蚕韱诬嚥恍辛耍驼f共享經(jīng)濟(jì)不行了；

我們不能因?yàn)槟承┢脚_(tái)跑路了，就說P2P不行了；

我們不能因?yàn)閹湃Ρ浪?，就說區(qū)塊鏈不行了；

因?yàn)榇笳姹爻龃髠危?/p>

越好的東西，越能藏住壞的東西。

每出一個(gè)新概念，總會(huì)先被一幫騙子利用，再被一幫投機(jī)者利用，最后才能輪到一幫熱愛它的人堅(jiān)守。

但時(shí)代就像大浪淘沙，歷史證明：從來沒有擺在眼前閃閃發(fā)光的金子，只有被風(fēng)浪沖刷出來的金子。

同樣的道理，我們不能因?yàn)榭吹胶芏喙镜归]了，看到很多人倒下了，就充滿了悲觀。

因?yàn)榇笃票赜写罅ⅲ?/p>

2022年，必然會(huì)有一大批人倒下，但我們也要看到，必然也有另外一批人站起來。

前人留下的一地雞毛，往往給堅(jiān)守者充當(dāng)了基礎(chǔ)設(shè)施。

縱觀人類歷史，社會(huì)的進(jìn)步根本就不是一步接一步往前走，而是每進(jìn)三步就退兩步。

時(shí)代進(jìn)步是允許出現(xiàn)曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是時(shí)代前行的大方向卻從不會(huì)出錯(cuò)，每到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，總有一個(gè)轉(zhuǎn)折出現(xiàn)，確保時(shí)代向前行。

04再看個(gè)人財(cái)富運(yùn)勢(shì)

中國(guó)社會(huì)最公平的地方在于，它每隔一段時(shí)間總會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)一次財(cái)富重組，就是俗話說的：富不過三代，窮不過三代。

翻一下中國(guó)歷史就知道了，那些凡是企圖把大量錢財(cái)直接留給后代，讓他們繼續(xù)作威作福的人，沒有一個(gè)是得逞的。

還可以發(fā)現(xiàn)：那些后人可以繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的家族，往往都是因?yàn)閭鞒辛藧圩x書或者某個(gè)良好習(xí)慣。

所以，中國(guó)講究的不是財(cái)富傳承，而是文化傳承，比如曾國(guó)藩用一部家書，確保了整個(gè)家族的濃厚的文化氛圍，子孫后代昌盛。

所以這兩年，我們看到很多之前有錢的人都在散財(cái)，因?yàn)楹芏嗳说陌l(fā)家其實(shí)都是投機(jī)和變通的產(chǎn)物，甚至是變壞的結(jié)果。

凡是出來混，總有一天是要還的。

2020年，我們已經(jīng)看到了很多投機(jī)者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起來，2022年什么樣的人能站起來？一定是價(jià)值創(chuàng)造者！

你只有能創(chuàng)造價(jià)值，你才有存在價(jià)值。

也因此，在中國(guó)從來就沒有永恒的財(cái)富。財(cái)富的流動(dòng)性，確保了中國(guó)的穩(wěn)定性和公平性。

對(duì)我們每個(gè)人來說，其實(shí)根本不需要擔(dān)心自己沒有財(cái)富，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，財(cái)富輪不到你也會(huì)輪到你的后代。

在中國(guó)只有奮斗才是永恒的。如果用一個(gè)詞總結(jié)中國(guó)上下5000年的性格特點(diǎn)，絕對(duì)再也找不到一個(gè)詞比“奮斗”更貼切！

不忘初心，砥礪前行；但做好事，莫問前程?；蛟S是我們最好的出路。

05/2022年，是價(jià)值回歸年！

沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，但是再好的啤酒，在喝之前也要先澄清一下泡沫，不然喝下去會(huì)把自己撐著。

之前，我們?yōu)榱酸劤龊闷【埔册劤隽撕芏嗯菽?，股?房?jī)r(jià)/虛擬貨幣/估值/市值等等，就像一個(gè)個(gè)泡沫，被我們吹的越來越大。

而2022年，一切虛妄的價(jià)值都會(huì)被打回原形。

放眼全球，現(xiàn)在所有都資產(chǎn)都在跌：A股、房?jī)r(jià)、港股、美股，油價(jià)，黃金，比特幣等等，所有的資產(chǎn)，一旦到了價(jià)值重塑期都會(huì)價(jià)值回歸。