2022年央視春晚是京東的主場

       1月5日，中央廣電總臺宣布，京東成為央視2022年春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，雙方將在紅包互動(dòng)、電商等方面展開全方位深度合作。

       我們來看歷屆央視春晚紅包互動(dòng)合作伙伴：2015年微信、2016年支付寶、2017年支付寶、2018年淘寶、2019年百度、2020年快手、2021年抖音。也就是說，京東是繼淘寶之后，又一個(gè)進(jìn)入春晚的電商平臺。8年了，春晚終于輪到京東！在巨頭淘寶和“8億用戶”拼多多的分割下，只有5億年活躍用戶的京東早已退居電商平臺的“老三”。隨著這兩年抖音、快手等短視頻平臺的崛起，京東如今可謂是亞歷山大，春晚可能是它翻身的絕佳機(jī)會，而且，于今年的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，除了京東，還有誰能做呢？阿里系、騰訊系“不玩了”，反壟斷罰款數(shù)額超200億，其中阿里系、騰訊系涉及案件最多。雖然拼多多沒有被這一波反壟斷處罰波及，但拼多多曾是2021年央視春晚的互動(dòng)合作伙伴，因?yàn)楫?dāng)時(shí)拼多多的輿論風(fēng)波太大，臨時(shí)退出了央視春晚的合作，由抖音緊急接任。抖音也借著這個(gè)勢頭扶搖直上，不僅在直播電商領(lǐng)域大放異彩，還在2022年跨年活動(dòng)中冠名了七八個(gè)地方衛(wèi)視的晚會，所以說也就“沒檔期”參與到今年的央視春晚了。
       第二大民企京東勢不可擋。數(shù)據(jù)顯示，京東2021年第三季度實(shí)現(xiàn)總營收2187.08億元，同比增長25.54%，超出市場預(yù)期。在工商聯(lián)發(fā)布的《2021中國民營企業(yè)500強(qiáng)》榜單中，京東成為中國第二大民企，其7686.24億元的營收僅次于華為。而阿里巴巴的營收為6442.08億元，排在第五的位置。央視表示，京東集團(tuán)近年來在零售、物流、科技、健康等領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢良好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級提供了支持。同時(shí)，作為總臺“品牌強(qiáng)國工程”合作企業(yè)，京東長期致力于推動(dòng)中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，助力建設(shè)品牌強(qiáng)國，服務(wù)人民美好生活。在過去良好合作的基礎(chǔ)上，總臺與京東再次牽手，希望讓虎年春晚如虎添翼，虎躍龍騰。此次總臺牽手京東，開啟2022年春晚獨(dú)家互動(dòng)合作，是對京東服務(wù)用戶的能力，以及長期堅(jiān)定打造數(shù)智化社會供應(yīng)鏈等核心能力的認(rèn)可。

       如今來看同一個(gè)圈子里的京東，卻活得比較滋潤了。雖然曾經(jīng)因?yàn)榘⒗锏?ldquo;二選一”，京東流失了不少合作品牌，多個(gè)業(yè)務(wù)線都沒有什么突出發(fā)展，但是多年來，京東持續(xù)在后方發(fā)力，在農(nóng)產(chǎn)品市場深耕，從技術(shù)到倉儲再到物流，特別是京東自營的物流產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)具一格，使其穩(wěn)居于搖擺的市場中。京東之所以在配送速度上更快，體驗(yàn)更好，主要是因?yàn)榫〇|自己建設(shè)了京東物流這一配送體系，這也被認(rèn)為是京東重要的核心競爭力之一。而目前京東物流已經(jīng)獨(dú)立，估值也很高，并開始為很多第三方提供物流服務(wù)。此外，根據(jù)亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)，自建物流提升物流體驗(yàn)、構(gòu)筑服務(wù)壁壘后，對于增強(qiáng)客戶粘性和提升購買次數(shù)效果斐然。在中國互聯(lián)網(wǎng)最具有傳奇色彩的黃金時(shí)代，京東能夠在這個(gè)市場上有天貓和淘寶的情況下還能生存下來，得益于的就是他的京東物流。物流是京東生存的關(guān)鍵。
       劉強(qiáng)東曾在央視對話節(jié)目中說過其中一個(gè)原因：我們選擇做物流是因?yàn)?5%的投訴都是配送物流，如果不解決這個(gè)問題就很難生存。其實(shí)解決物流投資也并不難，因?yàn)檫@主要是靠人的投資，只需要二三十億就可以建一個(gè)覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)。而真正花錢的倉儲也是可以選擇租賃，而投資最多的買地建庫房，這些都是可以作為公司的固定資產(chǎn)。所以該解決的都在劉強(qiáng)東面前不難解決。劉強(qiáng)東甚至很驕傲的說過:如果大家今天去美國亞馬遜買東西，它的服務(wù)、到貨速度絕對比我差很多。
       在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬云曾說阿里就是要培養(yǎng)更多的京東，而劉強(qiáng)東則回應(yīng)稱阿里將會不斷地學(xué)習(xí)京東，兩人互不相讓。劉強(qiáng)東表示，京東肯定會在5-10年內(nèi)超過阿里，如今從銷售額上來看確實(shí)超過了，在營收方面，京東不僅正式超越了阿里巴巴，還拉開了不小的距離。
      央視春晚的10億級流量。對現(xiàn)在的春晚來說，它不單單是一臺聯(lián)歡晚會，還見證著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洗牌。2015年，騰訊以5303萬元拿下央視羊年春晚獨(dú)家合作權(quán)，并推出了微信“搖一搖”搶紅包活動(dòng)，發(fā)放5億現(xiàn)金紅包，開啟了互聯(lián)網(wǎng)公司上春晚發(fā)紅包的先河。
      根據(jù)據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，除夕當(dāng)晚，微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次。羊年春晚過后，微信一夜之間新增了2000萬支付用戶，微信金融用戶數(shù)提升了一個(gè)億。這番操作，不僅為微信平臺拉到大量新用戶，還通過春晚搶下支付寶的移動(dòng)支付市場。數(shù)據(jù)顯示，微信在2015年第一季度月活用戶突破5.49億，支付用戶達(dá)到4億左右，逼近支付寶。從這一年開始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始盯上春晚的大流量。2016年除夕夜，支付寶“咻一咻”紅包總參與次數(shù)達(dá)到3245億次，是前一年春晚互動(dòng)次數(shù)的29.5倍。
       近幾年，央視春晚觀眾總規(guī)模都在10億以上，在如今流量可貴的時(shí)代，春晚無疑是頂流。也因此，互聯(lián)網(wǎng)大佬們在春晚上發(fā)紅包的力度連年攀升：5億、6億、10億、12億......今年，京東接棒春晚，表示將發(fā)放總價(jià)值達(dá)15億元的紅包和實(shí)物。
       央視春晚這個(gè)超級IP和10億級流量，一直是“兵家必爭之地”，而以當(dāng)前的市場情況來說，今年京東能拿下春晚的獨(dú)家合作機(jī)會也就順理成章，劉強(qiáng)東的時(shí)機(jī)和分寸拿捏的也是很準(zhǔn)了。
       京東曾背靠騰訊這棵大樹，吸引了無數(shù)資本流量，如今，騰訊減持京東股份，京東未來的發(fā)展會受到多少影響我們不得而知。現(xiàn)在，京東作為央行數(shù)字人民幣的試點(diǎn)，2022年春晚的獨(dú)家互動(dòng)伙伴，京東能否趁著這波東風(fēng)扶搖直上，我們就拭目以待吧。