持續(xù)反復的疫情、突如其來的限電、接連上漲的油價,讓今年的物流旺季不再旺,更是早早的迎來了的寒冬。
國內(nèi)成品油價格多次上調(diào),給物流企業(yè)造成了一次又一次的打擊。目前油價上漲已不再是大家關注的事情,限油、缺油、加不上油是物流企業(yè)和車友們面臨的主要問題。油荒真的開始蔓延。不少貨車司機的心聲是“油價貴一點還能承受,只要可以隨時隨地加油就行。”因為對于靠跑車而活的貨車司機而言,沒油代表著“干不了活”。多位貨車司機表示,油多個加站對柴油保供限量,如在河南鄭州、廣西柳州、廣東東莞、山東青島、陜西西安等地的某些加油站,每車限供500元、200元、100元,甚至50元,在重慶某加油區(qū),每臺車只能加200L或100L。有的對加油時間進行指定,如江西某服務區(qū)被指10月22日零點前不給過路車加油。還有的網(wǎng)友表示,湖南常德某加油站甚至直接不給外地車加油,有的直接貼標顯示“無柴油”或“新客戶限100元,老客戶限200元”。多個加油站還取消了加油優(yōu)惠,只能現(xiàn)金支付一位貨車司機甚至透露,“一路走了兩千多公里,進了40多個服務區(qū),所有的服務區(qū)都限油,最多的可加500元,大多服務區(qū)僅能加100元、200元的柴油。”仔細想想,無論是500元還是100L的油,這對于動輒八九百升的卡車油箱來說,只能算杯水車薪。面對限量供應甚至無柴油可供的現(xiàn)狀,多個司機只能輾轉(zhuǎn)多個加油站排隊加柴油,在烏魯木齊拉貨貨車司機金師傅表示,目前很多加油站的柴油都已經(jīng)供不應求了,服務區(qū)內(nèi)停了許多貨車等待加油,甚至排到了一公里以外。
一般而言,燃油費用占運費成本的30%左右,燃油費的上漲必定帶動整個運輸成本的上漲。在10月上旬,伴隨著油價飆升,多個物流公司已陸續(xù)發(fā)布漲價函。但不少人表示,運費多年一直沒漲,不漲反跌,就算運價上漲一點,幅度也跟不上油價上漲幅度,對此,一位業(yè)內(nèi)人士編了首打油詩《能活嗎》,“油價蹭蹭蹭地漲,輪胎刷刷刷地換,物流快運競標價,嘩嘩嘩地往下走。”更慘的是,之前鬧得沸沸揚揚的限電,也讓制造端的產(chǎn)量下降,不少物流公司的貨量進一步下降,若消費旺季不及預期,運力還將相對過剩。但還是回到本文主題,有貨沒油,沒貨沒油的物流人,若運費還不漲,能挺得住這個秋冬嗎?物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題開始凸顯,在“誰漲價誰沒貨”的怪思維里,“價格戰(zhàn)”往往導致行業(yè)的無序發(fā)展,物流行業(yè)業(yè)內(nèi)人士呼吁,要打破這種怪思維,合理漲價、良性競爭。
運價低迷是行業(yè)無序競爭的一個縮影。入行門檻低,車多貨少,治理超載力度不一,養(yǎng)車成本高,信息越來越透明,物流企業(yè)的議價能力弱,這些都是物流企業(yè)不敢漲價的原因。目前濟南的物流企業(yè)老板都非常焦慮,有負責人看得透徹:區(qū)域市場的飽和市場大環(huán)境的破壞,一定會發(fā)生擇優(yōu)和淘汰的過程,成本的上升是非可控因素,運價不漲的最大因素是“誰漲價誰沒貨”的怪思維,換種說法是物流企業(yè)存量過大以及傳統(tǒng)貨物層面的大拼殺。目前濟南市場面臨的這個變革,考驗的是物流企業(yè)的經(jīng)營智慧和布局,誰能把成本把控和服務提升作為重心,誰就能在本次變革中站穩(wěn)、跨入新臺階,按之前經(jīng)驗來看,分撥場地成本和效率、短駁成本、末端服務、收發(fā)貨客戶體驗度等是重要指標,貨物結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、倉運配一體、專業(yè)貨品特色服務將是未來要考慮的方向,當然,標準化的貨運服務是基礎和前提。
濟南物流市場目前穩(wěn)定的線路,基本還是運價持平,有個別線路發(fā)布了漲價通知,運費適當調(diào)整是大勢所趨,誰也無法抵擋,躍躍欲試的已經(jīng)開始了行動,堅持的物流在靜觀其變,不敢輕舉妄動,只要有更多的物流緊隨其后,漲價潮就會成燎原之勢。順其自然吧!因為油價上漲,運費上調(diào)是理所當然?。?/strong>